Hüseyin Ufuk Uğur'dan Uşak İçin Çarpıcı Tespitler: Geçmiş, Bugün ve Gelecek!

Hüseyin Ufuk Uğur’un Kamu Görevi Geçmişi ve Tecrübeleri:
Avukat Hüseyin Ufuk Uğur, kamu hizmetindeki 22 yıllık tecrübesine dikkat çekerek belediyecilikte şeffaflık, adalet ve hizmet odaklı çalışmanın önemine vurgu yaptı. Kamu kurumlarında aldığı görevlerin belediyecilik anlayışını şekillendirdiğini ifade etti.
"22 yıl boyunca birçok belediyede ve kamu kurumunda farklı pozisyonlarda görev aldım. Uşak Belediyesi’nde başkan yardımcılığı ve danışmanlık yaparken, halkın ihtiyaçlarına çözüm üretmenin ne kadar önemli olduğunu öğrendim." dedi.
Ayrıca Uşak Belediyesi’ndeki görev süresinde kazandığı deneyimlerin, kamu yönetiminde stratejik düşünme becerisini artırdığını belirtti.

Hüseyin Ufuk Uğur’un Uşak Belediyesi ve Yerel Yönetimlere Dair Görüşleri

Uşak Belediyesi’nin mevcut durumunu ve yerel yönetim anlayışını değerlendiren Avukat Hüseyin Ufuk Uğur, programa geçirdiği sağlık sorunlarından sonra iş hayatına dönüş süreci ile başladı. Uğur, bu zor sürecin kendisi için manevi bir ders niteliğinde olduğunu belirterek şöyle konuştu:

"Geçirdiğim rahatsızlık, hayatımda birçok şeyi tekrar düşünmemi sağladı. Bu süreçte yalnızca fiziksel bir sınav vermedim, aynı zamanda manevi anlamda da kendimi yeniden yapılandırdım. Şimdi işime ve görevime daha büyük bir istekle dönüyorum. Bu dönüş sadece benim için değil, memleketimiz için de yeni bir başlangıç olacaktır."

Yerel siyasetin ve belediyeciliğin toplum üzerindeki etkilerine dair genel bir çerçeve çizen Uğur, belediyeciliğin yalnızca altyapı ve hizmetlerle sınırlı olmadığını vurguladı. "Belediyecilik, bir şehrin sadece bugünü değil, geleceğini de şekillendiren kritik bir görevdir," diyen Uğur, bu görevi üstlenenlerin sorumluluğunun çok büyük olduğunu belirtti. Şunları ekledi:

"Belediyecilik, sokakta yürüyen vatandaşın hayatına dokunmaktır. Çöplerin toplanmasından yeşil alanların düzenlenmesine, sosyal projelerden ekonomik kalkınmaya kadar her alanda bir vizyon ortaya koymanız gerekir. Bu görevde başarısızlık, yalnızca bir belediye başkanının değil, bir şehrin kaderinin başarısız olması anlamına gelir."

Uğur, belediyeciliği “vatandaşa hizmet için kurumsallaşmanın ve doğru yönetimin bir aracı” olarak tanımladı. Belediyecilikte, özellikle yerel yönetimlerin güçlü bir stratejik vizyona sahip olması gerektiğini vurguladı:
"Belediyecilik sadece hizmet üretmek değil, aynı zamanda bir şehir için güçlü bir gelecek planlaması yapmaktır. Bunun temeli de doğru bir strateji ve güçlü bir ekipten geçer."

 

Nurullah Cahan Dönemi Üzerine Değerlendirmeler
Hüseyin Ufuk Uğur, Nurullah Cahan’ın belediye başkanlığı dönemini değerlendirdi ve onun halkla kurduğu yakın ilişkiden övgüyle bahsetti. Nurullah Cahan’ın halkın içinde bir belediye başkanı olduğunu ifade eden Uğur, bu dönemde belediyenin halkla olan bağlarının güçlü olduğunu belirtti. Şöyle konuştu:

• “Nurullah Cahan, halkın içindeki siyasetçilerden biriydi. Mutlu günlerinde halkı tebrik eden, zor günlerinde onların yanında olan bir insandı. Bu, halkın sevgisini kazanan bir tutumdur ve belediyecilikte başarının anahtarıdır.”

Belediye Şirketlerinin Rolü ve Yönetimi
Hüseyin Ufuk Uğur, geçmiş dönemlerde belediye şirketlerinin etkin bir şekilde kullanıldığını belirtti ve özellikle UTAŞ’ın oynadığı role dikkat çekti. UTAŞ’ın hizmet üretiminde çok önemli bir araç olduğunu ifade etti. Şöyle konuştu:

• “Geçmişte UTAŞ, Ege Bölgesi’nde güçlü bir araç parkına sahipti ve bu güç, Uşak’a ve çevre ilçelere büyük katkılar sağladı. Şirketlerin amacı kâr etmek değil, halkın ihtiyaçlarını karşılamaktır. Ancak bu şirketlerin doğru yönetilmesi hayati bir önem taşır. Aksi takdirde halk için bir değer üretmekten çok, kaynak kaybına neden olabilirler.”

Geçmiş Dönem Altyapı ve Hizmet Yaklaşımları
Geçmiş dönemlerde belediyenin altyapı projelerine yaklaşımını ele alan Uğur, kaynakların daha verimli kullanılması gerektiğine dikkat çekti. Özellikle farklı birimlerin gereksiz şekilde ayrı ayrı çalışmasının maliyetleri artırdığını belirtti. Bu konuda şöyle dedi:

• “Eskiden her bir belediye birimi ayrı ayrı ihale açıyordu ve bu durum kamu zararı doğuruyordu. Ancak toplu ihalelerle bu maliyetleri düşürdük. Aynı zamanda şantiye maliyetlerini azaltarak daha verimli bir hizmet modeli oluşturduk. Bu tür yöntemler, belediyeciliğin profesyonelce yapılması için gereklidir.”

Borç Yönetimi ve Belediye Bütçesi
Hüseyin Ufuk Uğur, geçmiş dönemlerde belediyenin borçlarının hizmet üretimini engellemediğini ve mali sorumluluklar çerçevesinde hareket edildiğini ifade etti. Şöyle konuştu:

• “Bir belediye başkanı borç devralabilir ama bu, hizmet üretmeye engel değildir. Borçlar doğru bir şekilde yönetildiği sürece, halkın ihtiyaçlarını karşılamak için kaynak oluşturulabilir. Nurullah Cahan döneminde, borçlanma limiti aşılmadan mali sorumlulukla hizmet üretildi. Bu da belediyeciliğin doğru yönetildiğini gösterir.”

Belediye Başkanlarının Karşılaştığı Zorluklar
Hüseyin Ufuk Uğur, belediye başkanlığı döneminde yaşanan zorluklara değindi ve geçmişte kendi tecrübelerinden bahsetti. Soruşturmalar ve itibar infazlarıyla karşılaştığını ancak her zaman doğru iş yapmayı öncelik aldığını belirtti. Şunları söyledi:

• “Belediyecilik, eleştirilerle dolu bir meslektir. Ben birçok soruşturma geçirdim ama hiçbirinde yanlış bir iş yapmadığım ortaya çıktı. Geçmişte yaşanan bu zorluklar, görevime olan bağlılığımı azaltmadı. Belediyecilikte, halka hizmet etmeyi her şeyin önünde tutmalısınız.”

Çevre İlçelere Sağlanan Destek
Geçmiş dönemlerde Uşak Belediyesi’nin çevre ilçelere sağladığı desteği değerlendiren Uğur, bu tür iş birliklerinin bölgesel kalkınma için önemli olduğunu belirtti. Şöyle konuştu:

• “Uşak Belediyesi, yalnızca kendi şehrine değil, çevre ilçelere de hizmet götürdü. Ulubey, Banaz, Sivaslı gibi ilçelere altyapı ve sosyal projelerde destek sağlandı. Bu tür iş birlikleri, bölgenin genel kalkınmasına katkı sağlar.”

Mesut Apaydın Dönemi Üzerine Görüşler
Hüseyin Ufuk Uğur, Mesut Apaydın’ın belediye başkanlığı döneminde birlikte çalıştığını belirtti ve bu dönemi övgüyle anlattı. Mesut Apaydın’ın işçileri ve çalışanlarıyla kurduğu ilişkilerin belediyecilikte bir model olduğunu söyledi. Şöyle konuştu:

• “Mesut Apaydın döneminde belediyede çalıştım. Apaydın, çalışanlarla birebir ilgilenir, onların moral ve motivasyonunu yüksek tutardı. Belediye başkanlığı sadece projeleri yönetmek değil, aynı zamanda çalışanların mutluluğunu sağlamaktır. Apaydın, bu konuda örnek bir liderdi.”

Belediyeciliğin Felsefesi
Hüseyin Ufuk Uğur, belediyeciliği bir meslekten öte bir tutku olarak tanımladı. Bu alanda çalışmanın, sürekli olarak halk için üretmeyi ve daha iyi hizmet vermeyi gerektirdiğini belirtti. Şöyle dedi:

• “Belediyecilik bir hastalıktır. Bir kere bu işin içine girdiniz mi, sürekli daha fazlasını yapmak istersiniz. Yurt dışına gittiğimde bile kaldırımları, sosyal tesisleri, ulaşım sistemlerini inceleyip nasıl daha iyisini yapabiliriz diye düşünürüm.”

Geçmiş Dönem Hataları ve Dersler
Geçmişte yapılan hataların gelecekte düzeltilmesi gerektiğini vurgulayan Uğur, bu tür hatalardan ders çıkarmanın önemine işaret etti. Şöyle konuştu:

• “Geçmişte bazı yanlış adımlar atılmış olabilir. Ancak önemli olan, bu hatalardan ders çıkarıp daha doğru işler yapmaktır. Belediye yönetiminde halkın ihtiyaçlarını merkeze alarak ilerlemek, bizi başarıya götürür.”

UTAŞ’ın Önemi ve Geçmişteki Başarıları

Hüseyin Ufuk Uğur, UTAŞ’ın geçmişte Uşak Belediyesi’nin en önemli güçlerinden biri olduğunu vurguladı ve şirketin başarılarını şu şekilde ifade etti:

• “UTAŞ, Ege Bölgesi’nin en büyük ikinci araç parkına sahipti. 450 iş makinesi ve aracıyla sadece Uşak için değil, çevre ilçeler için de hizmet üreten bir yapıdaydı. Bu büyüklük, belediyenin kamu hizmetlerini etkin bir şekilde yürütmesine olanak sağladı.”

Şirketin altyapı hizmetlerinde kritik bir rol oynadığına dikkat çekti:

• “UTAŞ, Selendi’nin ana caddesinden Simav’ın yollarına, Uşak’taki iç yolların asfaltına kadar birçok yerde hizmet verdi. İl Özel İdaresi ile yapılan iş birliği sayesinde 1000 kilometreye yakın sıcak asfalt döküldü.”

UTAŞ’ın Zayıflaması ve Araç Parkının Dağıtılması

UTAŞ’ın zamanla zayıfladığını ve araç parkının yanlış kararlarla dağıtıldığını belirten Uğur, bu durumu eleştirerek şunları söyledi:

• “UTAŞ’ın 450 aracı vardı. Bu araçların bir kısmı Uşak Belediyesi’ne devredildi, ancak geri kalanı ya borçların ödenmemesi nedeniyle haczedildi ya da satıldı. Satış ilanlarında araçların resimlerini herkes gördü. Ancak bu araçlardan elde edilen gelirlerin nereye gittiği konusunda hiçbir açıklama yapılmadı.”

UTAŞ’ın araç parkının önemine dikkat çekerek şunları ekledi:

• “Bu araçlar sayesinde UTAŞ, bölgede büyükşehir belediyelerine rakip olabilecek bir hizmet kapasitesine sahipti. Ancak bu büyük potansiyel, yanlış yönetimle heba edildi.”

UTAŞ ve Belediye Şirketlerinin Rolü

Belediye şirketlerinin önemine değinen Uğur, UTAŞ’ın sadece bir şirket değil, Uşak halkının malı olduğunu vurguladı:

• “UTAŞ, Uşak Belediyesi’ne ait bir şirketti. Bu şirket, halkın malıydı. Şirketin batırılması, sadece bir ekonomik kayıp değil, aynı zamanda halkın güvendiği bir yapının zedelenmesi anlamına geliyor.”

Belediye şirketlerinin etkin bir şekilde çalıştırılmasının gerekliliğini şu şekilde açıkladı:

• “Belediye şirketlerinin güçlü olması, belediyelerin hizmet üretme kapasitesini artırır. Şirketler, yalnızca kar amacı güden yapılar değildir. UTAŞ gibi bir şirket, hizmet üretiminin en önemli araçlarından biridir.”

Eleştiriler ve Sorumluluk Çağrısı

Hüseyin Ufuk Uğur, UTAŞ’ın kayıplarının sorgulanması gerektiğini belirterek şunları söyledi:

• “UTAŞ’ın araçlarının satılması, borçların ödenmemesi, gelirlerin nereye harcandığı sorularının cevapsız kalması büyük bir sorundur. Bu sorumluluğu taşıyan herkesin hesap vermesi gerekir. Bu şirket, Uşak halkına aitti ve göz göre göre zarar ettirildi.”

Hüseyin Ufuk Uğur, UTAŞ’ın geçmişteki gücünü ve bu gücün nasıl heba edildiğini anlatırken, şirketin potansiyelinin yeniden değerlendirilmesi gerektiğini şu sözlerle ifade etti:

• “UTAŞ, doğru yönetilirse, Uşak ve çevresine büyük hizmetler sağlayabilir. Ancak bunun için halkın malına sahip çıkılması ve kaynakların doğru kullanılması şarttır. Şirketin geçmişteki başarısından ders alarak geleceğe yönelmek mümkün.”

Mehmet Çakın Döneminde Basının Tavrı

Hüseyin Ufuk Uğur, Mehmet Çakın döneminde basının eleştirel rolünü yeterince yerine getirmediğini ifade etti. Basının, belediyecilikteki hataları ve eksiklikleri daha fazla gündeme getirmesi gerektiğini belirtti. Şöyle dedi:

• “Mehmet Çakın döneminde basın, belediyenin hizmetlerini ve eksikliklerini gerektiği gibi eleştirmedi. Eğer bu eleştiriler yapılmış olsaydı, Mehmet Çakın’ın yeniden adaylığı zaten tartışılırdı ve bu hezimet yaşanmazdı.”

Seçim Süreci ve Siyasi Dinamikler

Mehmet Çakın’ın seçimi kazandığı süreci değerlendirirken, bu zaferin kişisel değil, siyasi destekle elde edildiğini vurguladı. Şöyle konuştu:

• “Mehmet Çakın, seçimleri Cumhurbaşkanının itibarı ve şemsiyesi altında kazandı. İnsanlar Mehmet Çakın’ı değil, Cumhurbaşkanını destekleyerek oy verdiler. Bu durum, onun halk nezdindeki bireysel kabulünün zayıflığını da gösteriyor.”

Uğur, seçim sonrası süreçte partinin kendi içinde değerlendirme yapması gerektiğini belirtti:

• “AK Parti’nin bu seçimde kendi içinde yaşadığı sorunlar göz ardı edilmemeli. Partinin aktif ve pasif tüm unsurları, süreci analiz etmeli ve geleceğe yönelik daha güçlü bir yol haritası oluşturmalıdır.”

Mehmet Çakın’ın Belediye Başkanlığı Performansı

Mehmet Çakın’ın başkanlık sürecinde vaat ettiği projelere ilişkin eleştirilerde bulundu. Uğur, halkın beklentilerinin karşılanmadığını ifade etti:

• “Mehmet Çakın döneminde hafif raylı sistem gibi projeler vaat edildi, ancak bu projelerin hayata geçirilmesi için herhangi bir adım atılmadı. Halk, bu tür projelere dair somut gelişmeler görmek istiyor. Söz verildiği halde yapılmayan işler, güven kaybına neden oluyor.”

Şehir Planlama ve Vizyon Eksikliği

Şehir planlaması konusundaki eksikliklere değinen Uğur, Mehmet Çakın döneminde geleceğe yönelik bir vizyon oluşturulmadığını dile getirdi. Şöyle dedi:

• “Şehirde nüfus artışı ve gelişen ihtiyaçlar göz önünde bulundurulmadan hareket edildi. Şehrin geleceğine yönelik planlamalar yetersiz kaldı. Belediye yönetiminin, halkın yaşam standartlarını yükseltecek uzun vadeli projeler geliştirmesi beklenirdi, ancak bu konuda eksik kalındı.”

Toplumla İlişkiler ve Halkın Beklentileri

Mehmet Çakın’ın halkla ilişkilerde yeterince etkin olmadığını belirten Uğur, toplumla birebir ilişki kurmanın önemini şu sözlerle ifade etti:

• “Bir belediye başkanı, halkın içinde olmalı ve onların sorunlarını dinlemelidir. Mehmet Çakın döneminde, halkla ilişkilerde bu tür bir yaklaşım görülmedi. Halkın doğrudan beklentilerini karşılayacak bir yönetim anlayışı oluşturulamadı.”

Belediyecilik ve Hizmet Analizi

Uğur, Uşak Belediyesi’nin geçmişteki performansı ve hizmet kalitesi üzerinden detaylı bir değerlendirme yaptı. Utaş’ın geçmiş dönemde önemli bir kurum olduğunu, ancak mevcut yönetimlerin bu kurumu etkin bir şekilde kullanamadığını şu sözlerle ifade etti:
"Utaş, bir dönem Uşak'ın yüz akı olan bir kurumdu. Ancak, bu güçlü makine parkuru ve altyapı, doğru yönetilmediği için heba edildi. Bu, kentin hizmet kalitesini ciddi şekilde düşürdü."

Belediyelerin borçlanma politikalarına da değinen Uğur, kaynak yönetiminin belediyeciliğin en kritik unsurlarından biri olduğunu belirtti:
"Bir belediyenin borçlanma limiti, sadece bugünü değil, geleceği de etkiler. Eğer bu limit aşılırsa, uzun vadede sürdürülebilir projeler hayata geçirilemez. Belediye kaynaklarını verimli kullanmak zorundadır."

Uğur, hizmet üretiminde belediye araç ve iş makinesi parkurunun önemine de vurgu yaptı:
"Araç ve iş makinesi eksikliği, hem maliyeti artırır hem de hizmet süresini uzatır. Eğer bu altyapıyı güçlendirmezseniz, vatandaşın beklentilerine cevap veremezsiniz."
 

15 Temmuz ve FETÖ Süreci

15 Temmuz darbe girişimi sonrası Uşak Belediyesi’nde alınan tedbirleri detaylı bir şekilde ele alan Uğur, bu süreçte 49 personelin işten çıkarıldığını belirtti. İşten çıkarma kararlarının, devletin belirlediği kriterlere uygun ve objektif komisyonlar tarafından verildiğini söyledi:

"15 Temmuz, ülkemizin en karanlık günlerinden biriydi. Bu hain girişimin ardından tüm kurumlarda olduğu gibi belediyelerde de kapsamlı bir temizlik yapıldı. Uşak Belediyesi’nde bu süreci titizlikle yürüttük. İşten çıkarma kararları, tamamen objektif bir değerlendirme sonucu alındı. Haksızlık yapılmaması için detaylı incelemeler yapıldı ve adil bir süreç izlendi."

FETÖ’nün yerel yönetimlerdeki yapılanmasına da değinen Uğur, bu yapının belediyelerde nasıl etkili olduğunu ve alınan önlemleri şu sözlerle açıkladı:

"FETÖ, yalnızca merkezi yönetimde değil, yerel yönetimlerde de ciddi bir tehdit oluşturuyordu. Belediyeler, bu yapının en çok sızdığı alanlardan biriydi. Bu nedenle, hem 15 Temmuz sonrası hem de gelecekte bu yapıya karşı dikkatli olmaya devam etmeliyiz. Bu, bir kere yapılan bir temizlik değil, sürekli dikkat gerektiren bir süreçtir."

Özkan Yalım’ın Performansı

Hüseyin Ufuk Uğur’dan Özkan Yalım’a Dair Değerlendirme: “Söylemler Değil, İcraatlar Önemlidir”

“Seçim Başarısı Büyük Bir Krediyle Geldi”

Hüseyin Ufuk Uğur, Özkan Yalım’ın belediye başkanlığı seçiminde elde ettiği başarıyı, önceki yönetimlerin yarattığı atmosferle ilişkilendirdi. Uğur, bu başarıyı şu sözlerle değerlendirdi:

• “Özkan Yalım’a vatandaş, bir önceki dönemin yarattığı stres ve atmosfer nedeniyle büyük bir kredi verdi. Bu kredi henüz tükenmiş değil, ancak yanlış kararlarla tüketilme riski taşıyor. Bu süreçte vaat edilen projeler zamanında hayata geçirilmeli ki halkın güveni korunabilsin.”

“Milletvekilliği Rica, Belediye Başkanlığı İcra Makamıdır”

Özkan Yalım’ın milletvekilliği dönemindeki performansını belediye başkanlığı süreciyle kıyaslayan Uğur, belediye başkanlığının daha somut bir icraat makamı olduğunu belirtti:

• “Milletvekilliği bir rica makamıdır, belediye başkanlığı ise icra makamıdır. Özkan Yalım, milletvekilliği döneminde AK Partili vekillerden daha fazla devlet imkanlarından faydalanmıştır. Ancak belediye başkanlığı halkın günlük yaşamını doğrudan etkileyen bir makamdır. Bu nedenle söylemler değil, yapılan icraatlar önemlidir.”

Halkla İlişkilere ve Güven Unsuruna Vurgu

Özkan Yalım’ın halkla ilişkilerine dair değerlendirmelerde bulunan Hüseyin Ufuk Uğur, bu iletişimin vaatlerin gerçekleştirilmesiyle güçleneceğini ifade etti:

• “Özkan Yalım, halkın içinde görünmeye önem veriyor. Vatandaş, başkanla iletişim kurabileceğini hissettiğinde memnun oluyor. Ancak bu iletişim, verilen sözlerin yerine getirilmesiyle daha da güçlenir. Sadece halkın yanında görünmek yetmez, onların taleplerine karşılık vermek gerekir.”

“Eleştirilere Açık Olmalı”

Uğur, Özkan Yalım’ın yönetim sürecinde halkın beklentilerine karşılık vermesi gerektiğini vurguladı. Vaat edilen projelerin hayata geçirilmemesi durumunda eleştirilerin artabileceğini belirtti:

• “Başkan, halkın ihtiyaçlarına zamanında cevap vermezse eleştiriler kaçınılmaz olacaktır. Temmuz ayında tramvay projesi duyuruldu, ancak Ocak ayına gelindiğinde hala bir gelişme olmadı. Bu tür vaatler yerine getirilmezse, gelecekte daha büyük bir eleştiri dalgasıyla karşılaşabilir.”

CHP İçindeki Siyasi Dinamikler

Özkan Yalım’ın CHP içindeki pozisyonunu ve siyasi becerisini değerlendiren Uğur, bu başarıların belediye başkanlığı sürecine de yansıması gerektiğini ifade etti:

• “Özkan Yalım, CHP içinde farklı grupları bir araya getirme ve konjonktürü lehine kullanma becerisi gösterdi. Bu, seçim başarısında etkili oldu. Ancak belediye başkanlığında söylemlerle değil, projelerle ve halkın ihtiyaçlarına yanıt veren bir yönetim anlayışıyla öne çıkmalıdır.”

“Erken Eleştiriler Yerine Sonuç Beklenmeli”

Uğur, Özkan Yalım’ın belediye başkanlığı sürecinin henüz başlangıç aşamasında olduğunu, bu nedenle eleştirilerin sonuçlara dayanması gerektiğini belirtti:

• “Belediye başkanlığı süreci henüz yeni. Ancak bu süreçte halkın güvenini pekiştirmek için verilen vaatler zamanında yerine getirilmeli. Halk, sözlerden ziyade somut sonuçlara odaklanır. Eğer vaatler karşılanmazsa, halkın desteği hızla kaybedilebilir.”

Gelecek Vizyonu ve Şehir Planlaması

Uğur, belediyeciliğin sürdürülebilir kalkınma ilkelerine dayanması gerektiğini ve Uşak’ın ekonomik döngüsünü destekleyecek projelere ihtiyaç duyduğunu belirtti. Belediye ile sanayiciler arasında iş birliğinin artırılmasının gerekliliğini şu sözlerle ifade etti:

"Belediyeler, sanayiciler ve iş insanlarıyla iş birliği yapmadan kalkınamaz. Eğer bu desteği sağlayamazsak, şehrin ekonomisini geliştirmek mümkün olmaz. Halkın yaşam kalitesini artıracak, ekonomik döngüyü destekleyecek projeler üretmek belediyelerin en temel görevidir."

Şehirdeki imar planlarının eksikliği ve altyapı yetersizliklerine de dikkat çeken Uğur, bu konuların acil olarak ele alınması gerektiğini ifade etti:
"Uşak’ın imar planları yıllardır güncellenmedi. Eğer şehir planlamasını modernize etmezsek, gelişim hedeflerimiz hep geride kalacaktır. Uzun vadeli ve vizyoner projeler geliştirmek zorundayız. Belediyeler, yalnızca bugünkü sorunları çözmekle kalmamalı, aynı zamanda şehrin geleceğine yönelik stratejik planlamalar yapmalıdır. Sürdürülebilirlik burada en kritik faktördür."

Uşak’ın ekonomik kalkınması için sanayiciler ve iş insanlarından destek alınması gerektiğini ifade etti:
"Sanayicilerimizle, iş insanlarımızla daha güçlü bağlar kurmalıyız. Bu destek olmadan kentin ekonomik kalkınmasını hızlandırmak mümkün değildir."

Uğur, Uşak’ın gelecekteki gelişimi için uzun vadeli planlamanın eksikliğine değindi. Nüfus artışı ve sosyal ihtiyaçların göz ardı edildiğini belirterek şu değerlendirmede bulundu:

• "Şehirde nüfus projeksiyonu artmış olmasına rağmen, buna yönelik bir planlama yapılmadı. Altyapı, ulaşım ve imar planları bu artışı karşılayacak şekilde geliştirilmedi"​

Hızlı Tren ve Turizm Fırsatları

• Uğur, hızlı tren projelerinin Uşak için bir dönüm noktası olabileceğini ifade ederek, bu projelerin şehir için sosyal ve ekonomik fırsatlar yaratabileceğini belirtti:
  • "Uşak hızlı tren hizmetine hazır değil. Ancak bu proje hayata geçerse, Uşak İzmir'in yaylası olabilir. Sağlık turizminin, termal turizmin ve ekoturizmin merkezi haline gelebilir. Ancak bu potansiyelin değerlendirilebilmesi için hazırlık yapılması şart"​

Turizm ve Ekonomik Kalkınma

• Uşak’ın sağlık, termal ve ekoturizm alanlarında büyük fırsatlara sahip olduğunu belirtti:
  • "Şehrin doğal kaynaklarını ve turizm potansiyelini değerlendirerek ekonomik döngüsünü artırmak mümkün. Özellikle termal kaynaklar ve doğa turizmi, bölgeyi cazibe merkezi haline getirebilir"​

Bölgesel Kalkınma ve Karşılaştırmalar

• Uşak’ın komşu illerle kıyaslandığında gelişim açısından geride kaldığını ifade ederek, bu durumun doğru planlama ve yatırımlarla aşılabileceğini dile getirdi:
  • "Afyon ve Denizli gibi iller, iyi planlama ve yatırımlarla büyük adımlar attı. Uşak’ın da bu illeri yakalayabilmesi için kararlı bir vizyon ve iş birliği gerekiyor"​

Toplumsal Uzlaşı ve Ortak Çalışma

• Uğur, şehrin kalkınması için siyasi ve toplumsal ayrılıkların bir kenara bırakılması gerektiğini belirtti:
  • "Geçmişteki siyasi taassupları, kinleri ve nefretleri bir kenara bırakıp bir araya gelmek zorundayız. Eğer hepimiz iyi niyetle katkı sağlarsak, Uşak için büyük işler başarabiliriz"​

Uğur, hızlı tren projesinin Uşak için büyük bir fırsat olduğunu ancak şehrin bu projeye hazır olmadığını belirtti. Sosyal altyapı ve bağlantı yollarının yetersiz olduğunu şu şekilde ifade etti:
"Hızlı tren, Uşak için büyük bir fırsat. Ancak, bu projenin etkilerini tam anlamıyla hissedebilmemiz için şehir altyapımızın buna uygun hale getirilmesi gerekiyor. Bağlantı yolları ve sosyal altyapımızda ciddi eksiklikler var."

Uşak’ın kentsel planlama konusundaki yetersizliklerine değinerek, uzun vadeli imar projelerinin hayata geçirilmesi gerektiğini söyledi:
"Uşak’ın imar planları uzun yıllardır güncellenmiyor. Kentsel planlama, hızlı tren gibi büyük projelerden tam anlamıyla faydalanabilmek için bir zorunluluktur."
 

Hüseyin Ufuk Uğur: "Siyasi ve Toplumsal İş Birliği Şehrin Kalkınması İçin Şart"

Avukat Hüseyin Ufuk Uğur, katıldığı programda Uşak’ın siyasi ve toplumsal yapısına dair önemli açıklamalarda bulundu. Farklı siyasi görüşlerin ortak bir hedef doğrultusunda bir araya gelmesi gerektiğini ifade eden Uğur, siyasetin toplum yararına hizmet etmesi gerektiğini vurguladı. Açıklamalarında, toplumsal uzlaşıdan memleket meselelerine kadar geniş bir çerçevede görüşlerini dile getiren Uğur, yapıcı bir siyaset anlayışına dikkat çekti.

"Ortak Değerlerde Buluşmalıyız"

Hüseyin Ufuk Uğur, toplumsal değerlerin siyasi ayrımlardan daha önemli olduğunu belirtti. İnsanların farklı görüşlere sahip olabileceğini, ancak bunun toplumsal birlikteliği engellememesi gerektiğini vurguladı:

• "Biz aynı dinden, aynı kültürden, aynı şehrin insanlarıyız. Ortak değerlerimizde buluşmayı bilmeliyiz. Siyasi farklılıklar toplumsal iş birliğinin önünde bir engel olmamalı. Çukur siyaseti yapmak yerine medeni bir şekilde konuşmalı ve uzlaşmalıyız. Bu şehir hepimizin, hepimiz el birliğiyle kalkındırmalıyız."

"Siyaset, Topluma Hizmetin Aracıdır"

Siyasetin, toplum yararına hizmet etmesi gerektiğini ifade eden Uğur, şahsi çıkarların ön planda olduğu siyasetin topluma zarar verdiğini dile getirdi:

• "Siyaset, bireysel menfaatlerin değil, toplumun yararına çalışmanın aracı olmalıdır. Eğer siyaseti yalnızca kendinizi öne çıkarmak için kullanırsanız, toplumsal yapıyı ve güveni zedelersiniz. Hepimizin amacı, memleketimizi daha iyi bir yere taşımak olmalıdır. Bunun için farklı siyasi gruplar bir araya gelmeli, ortak hedefler doğrultusunda çalışmalıdır."

Sandık ve Muhalefet Görevi

Uğur, sandıkta halk tarafından verilen yetkilerin doğru bir şekilde kullanılmasının önemine dikkat çekti. Muhalefet ve idarenin sorumluluklarını yerine getirmemesi durumunda toplumun bundan zarar gördüğünü belirtti:

• "Sandık, halkın iradesini temsil eder. Bu iradeyle verilen muhalefet görevi, layıkıyla yerine getirilmelidir. Eğer bu görev yerine getirilemiyorsa, o makam terk edilmelidir. Aynı şekilde, yönetimde bulunanların da topluma karşı şeffaf olması ve sorumluluklarını yerine getirmesi şarttır. Muhalefet, iktidarın eksiklerini ortaya koymalı, ancak bunu yaparken yapıcı bir dil kullanmalıdır."

"Birlikte Çalışmazsak Kalkınamayız"

Uğur, siyasi farklılıkların bir kenara bırakılarak şehir için ortak bir vizyon oluşturulması gerektiğini ifade etti. Bu tür bir iş birliğinin, şehrin kalkınmasında kilit rol oynayacağını belirtti:

• "Farklı siyasi görüşlere sahip olabiliriz, ancak bu memleket meselelerinde iş birliği yapmamıza engel olmamalı. Memleketimizin kalkınması için hepimiz el birliğiyle çalışmalıyız. Bir araya gelerek şehrimizin sorunlarını çözmek için projeler üretmeliyiz. Bu tür bir yaklaşım, sadece Uşak için değil, tüm ülke için örnek olmalıdır."

Halka Dokunan Siyaset

Hüseyin Ufuk Uğur, siyasetin halkla birebir ilişki kurması gerektiğini belirtti. Geçmişte halkla güçlü bağlar kuran siyasetçilerin daha fazla destek gördüğüne dikkat çekti:

• "Siyasetçi, halkın içinde olmalı, onların sorunlarını dinlemeli ve çözüm üretmelidir. Geçmişte bunu yapan siyasetçiler halktan büyük destek gördü. Halkın yaşamına dokunan, onları dinleyen ve çözüm sunan bir liderlik anlayışı siyasetin başarısını getirir. İnsanların güvenini kazanan bir siyaset anlayışı benimsenmelidir."

Hüseyin Ufuk Uğur’un programdaki açıklamaları, Uşak’ın geleceği ve belediyecilik anlayışı üzerine önemli mesajlar içeriyor. Yerel yönetimlerin geçmişten bugüne yaşadığı sorunlar ve çözüm yollarına dair yaptığı tespitler, Uşak için yeni bir vizyon oluşturma gerekliliğini bir kez daha ortaya koyuyor. Uğur’un değerlendirmeleri, gerek vatandaşlar gerekse yöneticiler açısından dikkatle ele alınmayı hak ediyor.